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樱桃视频APP在线观看想象一種場景（jǐng），如果三（sān）甲醫院的CT機器（qì）突然不運轉了，重（chóng）症室的生命監測儀不工作了，醫院如果不（bú）及時維修，一天下來不僅（jǐn）患者有生命危險，醫院的經濟損失也不可估量。但是你知道這些醫院的這些設備是怎麽維修的嗎？醫（yī）療設備的檢測、租賃、安裝、升（shēng）級、培訓、谘詢、保養、維修等醫療設備售後相關服務是誰（shuí）在負責嗎？

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目前我國醫療設（shè）備維（wéi）修市場較西方的成熟模式存在著巨大（dà）的差距，“行業壟斷”、“價格不透明（míng）”、“被（bèi）動維修”、“監管空白”等（děng）問題困擾著醫療機構的設備（bèi）管理部門（mén），為什麽會出現這些（xiē）問題，還要從維修的模式分析。

在（zài）我國，目前承擔醫療設備售後相關服務工作（zuò）的主要有三方力量：一是醫院醫學工程部門技術人員，二是廠家技術人員，三是以維修服務為核心（xīn）競爭力的第三方醫療設備服務公司。

目前，國內（nèi）大（dà）型醫療設備主要來源還是（shì）進口，作為醫療設備生產（chǎn）方和銷售（shòu）方，外企在醫療設備服務市場仍然處於主導（dǎo）地位，但也（yě）正是由於醫療單位對於原廠的被動依賴，致使醫療設備售（shòu）後服務效率低下，成本卻居高不下。

醫院的設備科由於技（jì）術不夠、覆蓋率低、維修不到位、備件（jiàn）無法滿足需求等因素（sù），醫院自有設（shè）備維（wéi）護人（rén）員隻能解決一部分小設備的維修和保養。

在（zài）這種情況下，一些中小型醫療設備服務企（qǐ）業應運而生，第三方（fāng）醫療設備服（fú）務是醫療設備維修市（shì）場（chǎng）社會化發展的一個（gè）必然產物，相較於原廠的高價服務與（yǔ）醫院自身的（de）力量不足，第三方成（chéng）為醫院又一個優質的選擇。對於醫院來講（jiǎng），配備符合醫院設備（bèi）管理的服務力量（liàng），加強培訓和教育工作，為醫院節省一部分維修費用是重點之一。

而篩選（xuǎn）出（chū）能夠幫助醫院關注設備運行狀態，最（zuì）大程度地減少設備宕機時間，為醫院提供預防性的維護措（cuò）施，包括整個醫院設備性能管理是另一個重點。目前，單一的維修和單產品的服務已經不能完全滿足醫院的（de）需求，未來（lái），醫療（liáo）設備服務托管模式正是解（jiě）決這（zhè）一問題（tí）的關鍵，第三方服務公司也在全（quán）力打造醫院影像、放（fàng）射科室設備（bèi）維保托管服務，醫院整體醫療設（shè）備托管服務模式，將 “維修（xiū）”變為“管理”，有效的解（jiě）決行業之痛。

對此動脈網（wǎng）采（cǎi）訪（fǎng）了昆亞醫療總裁許仁祥和昆亞醫療的A輪投資人弘暉資本創始人（rén）趙剛，詳細（xì）了解了一下昆亞醫療。

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2016年營收（shōu）增長52.27%

昆（kūn）亞醫療作為一家第三方醫（yī）療設備服務公司，主（zhǔ）要創始（shǐ）人來自（zì）西門（mén）子等大型醫療設備（bèi）廠商，公司主營業務包括醫（yī）院影像、放射科室設備維保托管服務，全院醫療設（shè）備維保托（tuō）管服務、大中型醫療設備的白金保（bǎo）、金保、技術保養、設備移（yí）機、安（ān）裝調（diào）試等服務；同時提供備（bèi）件和耗材。

服務上昆（kūn）亞（yà）醫療提供設備管（guǎn）理解決方案、精準的設備維護、定期的設備資產評估和建議、醫療（liáo）機（jī）構專業人員的設備維護及使用培訓，以及持續的管理和技術支持。

昆亞醫療 2016年全年實現營業收入同（tóng）比增長52.27%，歸母淨利潤（rùn）639萬元，同比增長8.31%。業務飛速發展的同時，2016年下半年昆亞醫療也成功完（wán）成了3,500萬元人民幣的A輪融資，本輪融資由弘暉資（zī）本領投，浩悅資本等另外3家機構跟（gēn）投。

自A輪融資完（wán）成以來（lái），昆亞醫療在（zài）多方麵加速（sù）發展：第一，大力（lì）加強人才招聘，積極培養技術和管理型人才；第二，新簽訂了多個合資公司和經銷商合作夥伴；第三，擴大備件采購渠道和采購規模，保障足夠的（de）備件儲備。

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做好服務才是最重要的

昆亞醫療總裁許仁（rén）祥先生在采訪中（zhōng）表示：“目（mù）前的各項醫改政策（cè）和市場環境能促進昆亞（yà）醫（yī）療更好（hǎo）的（de）拓展市場（chǎng）業務，昆亞醫療（liáo）力求在大數據時（shí）代滿足醫院越來越精細化的管理（lǐ）需求，讓醫療機構（gòu）可以輕裝上陣，專注於醫療，彌補（bǔ）醫院人力（lì）不足，幫助醫院節約維保成本，促進醫院提高設備開（kāi）機率，最終提升醫療（liáo）機（jī）構的社會化效益（yì）。”

目前，第三方醫療設備服務正處於井噴式的發展階段。昆亞醫療未來將（jiāng）以更快的速度開展（zhǎn）業（yè）務，並在以下幾個方麵發力：

第一，上遊（yóu）渠道（dào）方（fāng）麵：昆（kūn）亞醫療將會保持並繼續夯實與境外供應商的密切合作，公司未來一段時間的重點策（cè）略之一為拓展備件渠道，整合資源，實現跨越發展。

第（dì）二，內部調整方麵：昆亞醫療將加強創新和管理（lǐ），把服務體驗做好，把品牌樹立起來，夯（bèn）實和提升企業的核心競爭能力。

第三，服務擴展方麵：未來昆亞（yà）將（jiāng）更（gèng）多地（dì）參與醫院整體醫療設備維保托管服（fú）務，並在國家醫療行（háng）業相關政策支持下，實現企業的快（kuài）速發展。

同時，弘暉資本的趙剛告訴動脈網，目前市場（chǎng）上（shàng）類似（sì）於昆亞的公司有4-5家，在眾多的第（dì）三（sān）方醫療設備服（fú）務公司中選擇昆亞醫療，主要是考慮到三（sān）個方麵：第一昆亞醫療的團隊是技術出身而不是銷售出身（shēn），更懂行業痛（tòng）點（diǎn）和（hé）醫療單位的需求。第二（èr）昆（kūn）亞醫（yī）療的業務覆蓋很廣，可以維修多種設備（bèi），而且業績成長很快。第三，昆（kūn）亞醫療在服務模式（shì）上也有突（tū）破。

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資本看好這一（yī）藍海市場

弘暉資（zī）本創始合夥（huǒ）人趙剛（gāng）表示：“第三方醫（yī）療設備服務（wù）是一個相對藍海（hǎi）的市場，昆亞醫療在該細分領域紮根數年，為醫院客戶提供了響應時間短、維修質量高、性價比合理的專業化設備維修和整體設備維保托管服務（wù），在第三方設備服務比例不（bú）斷提升的趨勢下將迎來快速增（zēng）長。

作為一家醫（yī）療（liáo）產業投（tóu）資的專業基金，弘暉資本看（kàn）好昆亞醫療在人才、品牌（pái）、渠道、備件等多方麵的持續積累和擴張，並將與弘暉投資的數（shù）家專科連鎖醫院產（chǎn）生協同效應。”

浩悅資本（běn）創始合夥人丁亞猛表示：“隨著醫改深化（huà）和（hé）分（fèn）級診療的落地，公立醫院和民（mín）營醫院對提（tí）升職能科室的專業化運營（yíng）和降低營運成本均有強烈的訴求。以第三方醫（yī）療設備服務為代表的，可標準化、規模化和市場化（huà）的第三方醫院服務市場，將成（chéng）為（wéi）繼第（dì）三方檢驗中心後行（háng）業的又一風口。昆亞醫療作為第（dì）三方醫療設備服務的企業，依靠團隊多年紮實的行業經驗，將為行業樹立行業標準。”

來源：動脈網